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【央视新闻客户端】
"> 近期，多家中央企业召开年中工作会议 。各大央企持续深化布局结构调整与重组，全速推进重大项目投资建设 ，抢抓人工智能发展机遇培育壮大新质生产力 。一幅向新而行的改革图景 ，正加速铺展。
重组整合加快推进
改革是国有企业高质量发展的根本动力 。面对新形势新任务，各大央企持续纵深推进新一轮国资国企改革 ，以业务布局优化 、结构调整重组为抓手 ，向改革要活力 。
国家电网公司董事长张智刚在公司2026年下半年重点工作推进会上表示，聚焦2030年基本建成全国统一电力市场体系、建成世界一流企业等目标 ，坚决履行战略使命 ，推动业务布局优化调整，在业务布局上突出战略功能 ，在结构调整上突出向新发展 ，在规划落实上强化战略导向，在考核评价上紧扣战略使命。
中国铁建提出 ，下一步要加快推进战略性重组和专业化整合 ，加快瘦身健体进程，向内挖潜提升资源配置效率，补强产业链关键环节 ，加强三级公司建设；同时 ，要全面提升资本运作能力，做精投资业务 ，做强上市公司矩阵 ，强化市值管理。
中广核明确，要高标准谋划推进新一轮改革 ，把深化改革与集团“十五五 ”规划有机衔接 ，研究制定新一轮改革工作台账，细化分工 、压实责任 。将动态优化产业体系作为改革重点 ，坚决杜绝为片面追求规模盲目开展无关多元 、层层架构等现象 。
近期 ，国务院国资委举办的中央企业负责人研讨班明确，要着力抓好新一轮国资国企改革方案的高质量实施。重组整合方面 ，要高质量抓好新重组、新组建企业的起步运营 。
长江证券研报认为 ，政策持续放松与央企改革深化，共同推动并购重组重新成为优化国有资本布局的重要工具 。未来央企并购重组将主要围绕去产能和新兴产业转型两条主线展开。一方面，产能过剩和同业竞争突出的传统行业仍是整合重点 。另一方面 ，围绕新质生产力补链强链将成为重要方向 。
聚力扩大有效投资
投资是拉动经济的“三驾马车 ”之一 ，更是央企服务国家战略的“硬核”担当。在半年会上，各大央企纷纷亮出下半年扩投资“路线图 ” 。
能源央企扛牢能源保供与转型双重使命 ，加快能源基础设施织网升级 。国家电网提出 ，下半年要强化规划执行落地，加快重点项目建设。做好新能源项目接网 ，多措并举做好消纳 ，加快调节能力建设 。国家管网集团明确，要扩大有效投资 ，提速资源通道、互联互通 、储气调峰等重大项目建设 。
中国石油提出 ，下半年要高质量建设生物航煤等一批标志性工程，坚决完成处僵治困目标任务。积极有序推进油气产能建设工程 、炼化转型升级项目和新能源项目等重点工程建设。
中广核明确 ，要加快重大项目开发的创新突破 ，积极推进典型场景开发建设，加快打造国际化业务标杆工程，以重大项目为牵引突破发展瓶颈 ，支撑“十五五 ”高质量发展 。国家能源集团明确 ，下半年将持续扩大有效投资，强化投资计划刚性执行 ，系统谋划一批重大工程项目 。
基建央企主动抢抓国家基础设施建设机遇 ，拓展高质量项目来源。
中建集团提出，抢抓“六张网”等国家投资建设新机遇 ，加快打造中建特色的城市更新模式 ，保持运营业务稳健发展 。要狠抓项目管理，建强项目上一级企业履约能力 ，进一步加强负效项目治理 ，深入推进供应链建设，全力推动项目增收创效 。中国电建也提出 ，下半年要攻坚重大项目 ，加快落地转化，确保完成年度市场开发目标。
国务院国资委数据显示，今年上半年央企固定资产投资同比增长4.5% ，持续发挥投资稳增长主力军作用 。
“各大央企在年中工作会议中将扩大有效投资列为下半年重点任务 ，充分体现央企作为国民经济压舱石的责任担当 。 ”中国企业改革与发展研究会研究员周丽莎认为，从投向来看 ，资金更多向能源保供、新型基础设施 、绿色转型 、重大设备更新改造以及战略性新兴产业倾斜。下半年扩大有效投资要把握好“有效 ”二字 ，在加快成熟项目开工建设的同时，要严守投资合规底线 ，严控低效、非主业投资 ，强化项目全周期管理，实现量的合理增长和质的有效提升 ，以高质量投资助力现代化产业体系建设 。
竞速“AI+”新赛道
当前 ，以人工智能为代表的新一轮科技革命加速演进，在各大央企半年会上 ，“AI+ ”已经成为浓墨重彩的高频词 。
国家电网明确 ，实施“人工智能+ ”行动，推动人工智能与能源电力双向赋能，加快公司人工智能基础设施建设 ，抓好AI4S（科学智能 ，AIforScience）研究，锚定全员化应用方向 ，强化可信 、安全认证。
国家管网集团更是提出“AI优先”战略 。公司要求一贯到底提速数智化转型 ，前瞻布局和发展未来产业，锻造科技创新的“杀手锏 ” ，构建好“工厂化 、流水线、高水平 、AI4S ”的新型研发体系 。
两家央企不约而同地提到了“AI4S”——即用人工智能驱动基础科学研究。这表明央企已将AI视为提升原始创新能力的“加速器” ，而不仅是降本增效的“工具包 ”。
国投集团的视角则更为前瞻——以人工智能重塑创新范式，加强人工智能在产品研发 、工艺优化、技术预测等各环节的广泛应用 ，以AI重构管理流程 、重塑治理体系 。
在这场AI竞速中 ，国家能源集团的探索尤为深入 。据了解，集团正在研究“十五五 ”数智国能人工智能发展规划 ，制定“统一架构 、统建底座、统筹数据、统揽场景”核心路径 ，牵头编制火电 、风电 、煤炭行业高质量数据集建设指南，在全行业率先吹响“AI+ ”行动号角。
国家能源集团数智部主任张延生表示，下一步 ，集团将进一步优化人工智能组织管理机制 ，夯实运营管理机制，充分发挥人工智能研究院的源头创新作用 ，推动AI与业务深度融合 ，遴选高价值场景，总结标杆经验 ，推进人工智能技术规模化落地 ，全面提升人工智能建设水平，为推动能源行业转型升级贡献更多样板 。
数据显示 ，上半年 ，中央企业牵头建设8个国家行业应用中试基地，累计布局超1200个应用场景 ，开源“焕新社区 ”汇聚超2万个模型、3000个数据集 。
招商证券分析师林喜鹏认为 ，人工智能政策重心正由基础能力建设向行业应用和规模推广延伸。国内模型供给成本持续下降，制造 、能源 、交通、医疗 、企业服务 、农业农村和卫星遥感等领域应用加快推进；央国企拥有重点行业场景、长期数据积累和集团化组织优势，是AI与实体产业结合的重要主体 。
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